激励模式能获得成功的原因主要有以下几点：

激发行为动机：

激励模式通过物质和精神上的满足来激发人们的行为动机。这种满足感能够促使人们更加积极地投入到工作或学习中。

提高积极性：

成功的激励能够使人们焕发高度的积极性，从而更加努力地工作或学习。这种积极性是取得良好绩效的关键因素。

产生良好绩效：

由于人们的努力，会产生良好的绩效。这种绩效是激励模式希望看到的结果，也是后续激励的依据。

公平合理的奖惩：

根据绩效的大小进行奖励或惩罚，能够影响人们的满足程度。公平合理的奖惩机制能够增强激励的效果。

循环往复的激励：

奖励或惩罚的公平合理会影响人们的满足程度，这种满足程度反过来又可以变成新的激励，促使人们继续努力工作，从而形成良性循环。

利益共享：

股权激励等激励模式通过让员工持有公司股权，与公司利益紧密相连，形成利益共享的机制。这种机制能够增强员工对公司的归属感和忠诚度，提高工作效率和质量。

吸引和留住人才：

通过股权激励等激励模式，企业可以吸引和留住优秀的人才，提高公司的竞争力。优秀人才的加入和留存对于公司的长期发展至关重要。

促进长期发展和稳定经营：

员工持有股权后，会更加关注公司的长远发展，积极参与公司的决策和管理，从而推动公司的长期发展和稳定经营。

满足内在需求：

激励因素是与工作内容紧密相关的因素，能够对被激励者的行为产生刺激作用，调动其积极性。当设定的激励活动或目标能够满足某种激励因素时，被激励者会产生满意感，从而产生效用价值。

多种激励方式的结合：

成功的激励模式往往不是单一的，而是多种激励方式的结合，如物质激励、职业发展激励和精神激励等。这种多样化的激励方式能够更全面地满足员工的需求，提高激励效果。

综上所述，激励模式能获得成功的原因在于它能够激发员工的行为动机，提高积极性，产生良好绩效，并通过公平合理的奖惩机制形成良性循环。同时，股权激励等激励模式还能够吸引和留住人才，促进公司的长期发展和稳定经营。