提升士气的十大方法如下：

认可和赞赏

经常给予员工适当的赞扬和鼓励，让他们感到自己的工作得到了认可和重视。可以通过实施员工认可计划、排行榜、团队竞赛或成功分享计划，使赞赏成为工作场所文化的正式组成部分。

专业发展机会

提供培训计划、研讨会和持续的继续教育，特别是在使用新技术方面。鼓励员工获得专业认证，支持他们的职业发展。

建立激励机制

设定明确的目标，让员工明确自己的工作职责和努力方向。建立公平合理的薪酬制度，确保员工的付出与回报成正比。通过绩效考核，对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励。

营造积极的企业文化

树立积极向上的价值观，让员工认同并积极践行。加强团队建设，通过团队活动、培训等途径，增强员工之间的沟通与合作。举办丰富多彩的企业文化活动，如年会、运动会、户外拓展等。

加强沟通与协作

领导主动与员工沟通，了解员工的需求和困难，及时解决问题。鼓励员工之间相互沟通、交流，分享工作经验和心得。让员工参与和自主性，鼓励员工参与决策和解决问题的过程，给予他们适当的自主权和责任。

管理者以身作则

管理者应该亲自参与工作，以身作则，带领团队一起努力。

创造学习机会

让员工年初制定个人业务计划，并设立目标，主管负责考察并提供必要的指导、协助和鼓励。

关注员工福利

提供良好的福利待遇，关心员工的身心健康，增进员工对公司的认同感。

创造积极的工作环境

确保员工的工作环境舒适、安全和健康，并提供必要的工具和资源。

明确目标给予希望

每个管理者在给员工设定目标的时候，一定要坚持SMART原则，即目标要具体（S）、可衡量（M）、能达成（A）、适合工作岗位任务（R）、有时间限制（T）。一个高水准的目标可以让员工非常清楚工作要求和要达成的目标。

这些方法可以帮助企业有效地提升员工士气，从而提高工作效率和团队凝聚力。建议企业根据自身情况选择合适的方法，并持续跟进和调整策略，以确保士气提升的效果。