在领导被考察时，下级应该 实事求是、客观公正地评价领导，具体可以从以下几个方面进行：

思想品德：

评价领导的政治素养、信仰和基本道德操守。

业务能力：

评价领导的专业能力和必备的各种能力。

工作态度：

评价领导的工作敬业精神和勤奋程度。

工作业绩：

评价领导的工作成果和业绩。

廉洁自律：

评价领导的廉政方面，是否遵守纪律和廉洁奉公。

沟通协调能力：

评价领导在团队中的沟通和协调能力。

团队合作能力：

评价领导在团队中的合作精神和凝聚力。

责任心和决策水平：

评价领导的责任感和决策能力。

创新能力：

评价领导在工作中是否能创新思路和方法。

群众基础：

评价领导的群众基础和公平性。

在评价过程中，下级应注意以下几点：

实事求是：提供真实、准确的信息，不夸大也不隐瞒。

客观公正：避免主观臆断和个人偏见，保持评价的公平公正。

尊重领导：在评价过程中要尊重领导的隐私，避免涉及个人隐私或不当言论。

积极态度：以饱满热情的态度进行评价，态度要不卑不亢，谦虚谨慎。

具体问题具体分析：根据具体情况进行评价，避免笼统和泛泛而谈。

通过以上方法和注意事项，下级可以全面、客观地评价领导，为组织的选拔和任用提供重要参考。