批评与自我批评在批评领导时，应当采取以下策略和注意事项：

选择合适的时机和场合：

确保批评的环境是私密且适当的，避免在公共场合或大庭广众之下进行，以减少尴尬和被羞辱的感觉。

端正态度：

批评领导应视为一种公开交流的方式，目的是帮助领导改进工作，而非攻击或指责。

讲究艺术：

批评时应使用恰当的语言和方式，尽量为领导着想，清晰表达自己的观点，同时保持尊重和礼貌。

围绕主题：

批评应集中在具体的工作表现和问题上，避免无原则地大范围展开，确保批评的针对性和有效性。

提供解决方案：

在批评时，不仅指出问题，还应提供可能的解决方案或建议，以显示积极的态度并增加领导接受批评的可能性。

保持冷静：

在批评过程中，应保持冷静和理智，避免情绪化，以免使领导产生防御性。

具体且事实为基础：

提供具体的事实和例子，而不是模糊的指责，以增强批评的说服力并避免误解。

建设性反馈：

批评应具有建设性，旨在帮助领导改进工作，而不仅仅是指出问题。

尊重领导：

无论对领导的决策或行为有何不满，都应保持尊重，并以服从的态度表达看法。

及时进行：

批评应在问题发生后及时进行，以便及时纠正和预防类似问题的发生；自我批评也应定期进行，以持续改进。

通过上述方法，可以更有效地进行批评与自我批评，帮助领导识别并改进工作中的不足，从而提高整个组织的工作效率和效果。