写好绩效考核的自评，可以从以下几个方面进行：

列举工作中的具体成果

详细描述你在工作中取得的具体成果，如项目完成情况、解决的问题、积极参与或带头参加的活动等。尽量使用具体数字和事例来支持你的陈述，这样更具说服力。

明确自身存在的不足

坦诚地指出你在工作中的不足之处，并说明你已经采取了哪些改进措施。这不仅能展示你的自我认知，还能给领导留下负责任的印象。

分析影响自身绩效的因素

客观分析影响你绩效的外部因素，如工作环境、资源等，并讨论这些因素如何影响了你的工作表现。

归纳总结提升自身绩效的措施

总结你采取了哪些措施来提升自己的绩效，并明确你未来的目标和计划。这有助于展示你的主动性和前瞻性。

对未来的发展和目标作出定性和定量的衡量

设定清晰且可衡量的未来目标，并说明你将如何实现这些目标。这能让领导看到你不仅关注当前的工作成果，还在积极规划未来。

保持简明扼要

自评报告应简洁明了，突出重点，避免冗长和无关紧要的内容。尽量用具体事例和数据来支持你的观点。

展现积极的心态和解决问题的能力

在自评中展示你积极的工作态度和解决问题的能力，这有助于给领导留下好印象。

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在过去的一年中，我主要负责了XX项目的整体规划和执行。通过团队的共同努力，我们成功按时交付了项目，并且质量达到了预期目标。具体成果包括：

通过优化流程，减少了30%的生产周期。

成功带领团队完成了X项目的目标，并提前一周交付。

完成了销售额目标的120%。

在自我反思方面，我意识到自己在沟通上有时不够清晰，导致项目进度有所延误。为此，我参加了相关培训，并计划在未来的工作中更加重视与团队成员的沟通频率和方式。

未来三个月内，我计划将客户满意度提高5%，并且实现项目完成率95%以上。为了实现这些目标，我将制定每月的工作回顾计划，以便及时识别问题并进行调整。

总的来说，我将继续努力提升自己的专业能力和团队协作能力，为公司的发展贡献更多的价值。

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希望这些建议能帮助你更好地完成绩效考核的自评。