农商行的管理经营价值取向主要体现在以下几个方面：

人本管理

强调以人为本，关注员工的需求和发展，提供满意的金融产品和服务，满足客户多样化的需求，实现客户和员工价值的最大化。

创新

推动全方位高质量发展，尊重创新精神，营造创新氛围，通过产品、服务、模式、业务、信息技术等方面的创新，提升客户体验和竞争优势。

务实

实事求是，求真务实，注重实干实用，不空谈、不蛮干，重行动，求实效，确保安全稳健的发展。

高效

追求提质增效和精细管理，优化流程，提高效率，为风险加锁、为效率赋能。

精细化绩效管理

通过精细化绩效管理，明确“刚需品”定位，聚焦个人与组织协同发展，打造“企业级”绩效能力，支持分行差异化绩效管理。

风险管理

运用科学的资产负债管理和风险管理手段，规划业务组合，提高贷款质量，创新金融产品，加强成本控制，提高资产使用率，全面管理风险，增强效益性。

客户导向

以客户为中心，提供一揽子金融产品和服务，满足客户多样化的金融需求，实现客户价值最大化。

员工发展

为员工提供更广阔的发展空间和更多施展才华的机会，激励员工成为山西农信事业的守护者、传承者和奋斗者，实现员工价值最大化。

这些价值取向共同构成了农商行的管理经营策略，旨在通过科学的管理和持续的创新，实现银行的可持续发展和价值最大化。建议农商行在实际操作中，结合自身的实际情况，灵活运用这些价值取向，以适应不断变化的市场环境和客户需求。