继承和发扬企业精神是一个长期而系统的过程，需要从多个方面入手：

树立正确的价值观：

企业精神的基础是企业的价值观，包括以人为本、诚信合作、持续创新、共享共赢等积极向上的价值观，这些价值观应成为每个员工的行为指导原则。

系统的传承培育：

传承企业精神需要有明确的目标和计划，通过培训、沟通、宣传等多种方式进行传递和培养，使企业精神深入人心，形成共识。同时，通过激励和奖励机制激发员工传承企业精神的内在动力。

注重实践和示范：

企业精神不仅要在口头上传授，更要在实践中体现。企业的高层领导和骨干员工应该起到示范和引领的作用，做到以身作则，成为传承企业精神的榜样。

与时俱进，打造新的企业文化：

在保留传统企业文化的基础上，企业要紧扣时代发展潮流，适应社会变革，打造新的企业文化，为企业的发展注入新的活力。

全员参与企业文化建设：

企业文化的传承需要全员参与，只有每个员工都能从心底里认可和拥护企业文化，才能形成整个企业文化环境的良性循环，进一步提高企业的凝聚力和员工的归属感。

加强企业文化传播：

通过各种途径，如公司内部报刊、企业网站、宣传资料、媒体等，加强企业文化的传播，让更多的人了解企业文化，感受企业精神。

引导员工践行企业文化：

企业文化需要在实践中体现和践行。企业要积极引导员工践行企业文化，强化员工的责任感和创新精神，培养员工爱岗敬业、服务至上的品质。

创新和变革：

创新是企业家的本质特征和重要品质，是企业家的灵魂。企业需要鼓励员工勇于创新，打破僵化、过时的东西，开创企业乃至社会生产和生活方式的新局面。

通过上述措施，企业可以有效地继承和发扬企业精神，增强全体职工的共同目标感、使命感、责任感和荣誉感，从而增强企业的凝聚力和向心力，推动企业的持续发展。