创业计划书反馈意见应该包括以下几个要点：

总体评价

创业计划书是否清晰、完整地表达了创业者的商业想法和计划。

是否具有逻辑性和可行性，能否说服投资者投资。

是否具有创新性，能否在市场中脱颖而出。

内容完整性

是否涵盖了商业模式、市场定位、竞争优势、商业运营等关键内容。

是否提供了详细的财务预测和资金筹备计划，数字和数据是否准确可信。

是否包含风险管理和控制措施，能否应对不确定性和挑战。

执行概要

是否简要、扼要地介绍了公司及产品（服务）。

是否概述了市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测等。

是否突出了创业团队的特殊性和优势。

产品（市场）

是否详细说明了如何满足核心顾客需求。

是否提供了进入策略和市场开发策略。

是否展示了产品的专利权、著作权、政府批文等。

团队建设和人力资源管理

是否强调了团队的重要性，并提供了团队构成和人员规划的详细信息。

是否提到了人力资源管理的策略和措施。

财务计划和风险控制

是否提供了详细的财务预测和资金筹备计划，数字和数据是否准确可信。

是否重视风险管理和控制，制定了应对措施和预案。

其他建议

根据具体情况和评审者的反馈，提出其他具体的改进建议，如市场调研、产品优化、营销策略调整等。

在撰写反馈意见时，建议采用量化打分制，对每个部分进行评价，并给出具体的改进建议，以便创业者能够根据这些反馈进一步完善创业计划书。