当撰写关于领导优点的评价时，可以从多个角度来考虑，以下是一些常见的领导优点及描述方式：
战略思维与规划能力
领导具有战略性思维，能够审时度势并制定明确的目标和计划。他们能够看到事情的长远影响，并在变化不断的环境中做出正确的决策。
激励与鼓舞
领导能够激发团队成员的潜力，并鼓励他们追求卓越。他们能够理解并满足团队成员的需求，为他们提供必要的支持和资源。
思路清晰与职责明确
领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。他们能够明确每个人的职责，确保工作有序进行。
个人素质与榜样作用
领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。他们的工作态度和行为能够激励团队成员。
团结与亲和力
领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。他们能够营造和谐的工作氛围，促进团队合作。
决策与组织能力
领导管理有魄力，组织能力和决策能力强。他们能够在关键时刻做出果断决策，带领团队应对各种挑战。
关注员工与解决问题
领导爱员工，非常注重解决基层问题和困难，受人尊重。他们能够倾听员工的意见和建议，积极回应员工的关切。
学习与创新
领导思想活跃，工作中注意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。他们锐意进取，敢于自我批评和接受别人的批评，善于听取别人的意见。
政治成熟与党性原则
领导政治上成熟，党性原则强，自觉同党中央保持高度一致。他们能够严格落实各项政策规定，处事稳重，待人谦和。
业务精湛与勤奋工作
领导注重学习业务知识，不断提高自身修养。他们工作踏实，心怀集体，舍小家顾大家，为单位奉献。
在撰写具体评价时，可以根据实际情况选择以上优点进行描述，并结合具体事例加以说明，以使评价更加具体和有说服力。例如：
"我们的领导在战略思维和规划能力方面表现出色，能够制定并执行长期和短期的目标计划。他/她善于激励团队成员，提供必要的支持，使得团队始终保持高昂的斗志和卓越的工作表现。此外，领导在组织和管理方面也表现出色，职责明确，能够有效地调动团队的积极性和创造力。"
希望这些建议对你有所帮助。如果有更多具体需求或需要进一步的个性化建议，请随时告知。
