项目的各个阶段及其交付成果如下：

项目启动阶段

目标：明确项目的目标、范围和需求，确定项目的关键利益相关者。

交付成果：项目章程、项目计划、项目时间表、预算和资源需求等。

项目规划阶段

目标：详细设计项目的各个方面，包括目标、范围、需求、时间表、预算、资源分配和风险管理。

交付成果：详细的项目计划、工作分解结构、进度计划、资源分配、风险管理计划等。

项目执行阶段

目标：按照项目计划进行各项任务的实施，包括资源调配、进度跟踪、质量控制等。

交付成果：工作成果、进度汇报、审查报告等。

项目监控阶段

目标：对项目的进展进行监测和控制，确保项目按计划进行。

交付成果：监测报告、偏差分析报告、纠正措施等。

项目收尾阶段

目标：完成项目交付，进行验收和总结，吸取经验教训，为未来的项目提供参考。

交付成果：项目总结报告、验收报告、项目交付物、结算项目费用等。

这些阶段构成了项目从启动到收尾的完整生命周期，每个阶段都有其特定的目标和交付成果，确保项目能够按计划顺利进行并达到最终目标。