关于领导下发业绩目标的话术,综合多个来源整理如下:
一、目标设定与分解
1. 公司近期业绩虽佳,但需持续提升,因此将目标细化到每个部门,确保明确方向;
2. 通过定期评估部门进展,保障目标有效执行。
二、激励与鼓舞
1. 用“生命宽度”比喻团队协作的重要性,强调“绝不认输”的拼搏精神;
2. 强调执行潜能的价值:“知道如何完成任务的人对组织如黄金般宝贵”;
3. 以“爬山”比喻目标达成过程:“只有爬到山顶,山才会支撑你”。
三、行动指导
1. 倡导“攻守并重”,鼓励全员参与,以服务为导向;
2. 提出“锲而不舍”的工作态度,强调“努力拼搏”是成功基石;
3. 强调团队合作的力量:“团结就是我们的力量,目标必达”。
四、结尾寄语
1. 告诫优秀员工“戒骄戒躁”,再接再厉;
2. 鼓励全体员工以优秀者为榜样,共同创造佳绩;
3. 用未来导向激励:“过去属于过去,未来属于你自己”。
注:实际使用时可根据团队特点调整语术,建议配合业绩目标分解表、进度跟踪表等材料使用,增强说服力。
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