张瑞敏，海尔集团的前董事长，被誉为中国企业界的杰出领导者之一。他的管理哲学和经营理念对中国乃至全球的企业界产生了深远的影响。以下是张瑞敏的一些著名名言：

把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

管理无小事。

物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。

事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。

我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

员工齐心，管理用心，对用户真心。

企业生命之树的土壤是用户。

把流程管理对了，所有人在流程上进行有序的工作，换句话说，所有的流程给所有人提供了良好的空间，能够发挥他的作用，体现他的价值。

我们新的概念是以目标和业绩为导向。在过去我们曾经以“结果”为导向，当时没有错误，但现在不适应了，“结果”忽略了流程，现在就会变成空中楼阁。

能阻挡我们的，只有我们自己。

零增长不等于零需求。

什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

日事日毕，日清日高的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。

管理就是通过管理者自身能力尽可能团结身边一切可团结的人、通过管理者自身能力尽可能整合身边一切可整合的资源。管理者必须当机立断处理一些事情。留下一些遗憾，自有后面的行动去补救。可以说，缺憾、不足、有待改进，是企业行动永恒的旋律。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

不知道怕什么，就不了解自己和竞争对手，看不出问题在哪，就不可能预防问题的发生，所以也就更容易犯错误。

这些名言不仅反映了张瑞敏对管理的深刻理解，也体现了他对企业文化和员工激励的重视。这些理念在海尔集团的实践中取得了显著成效，并为其他企业提供了宝贵的经验。